2013年8月，为进一步贯彻《2006-2020年国家信息化发展战略》、《工业转型升级规划（2011-2015年）》和《国务院关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》，细化落实《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》，积极应对新一轮科技革命和产业变革，工信部发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》，提出了两化融合管理体系标准体系建设的目标和内容。2016年6月，红峰公司被确定为国家级两化融合贯标试点企业之一。

2016年9月，红峰公司召开两化融合管理体系贯标工作启动会，组成两化融合专项推进项目组，迅速启动两化融合管理体系贯标工作。启动至今，按照工信部两化融合管理体系要求，以疏水阀生产过程的高效管控能力建设为目标，从管理职责、基础保障、实施过程、评测改进等4个管理域出发，从调研、诊断、策划、建设、运行、监测、内审、外审以及申请评定等各方面入手，建成了涵盖数据、技术、业务流程、组织机构等基本要素的两化融合管理体系；同时累计投资1000余万元，导入ERP 企业资源管理系统，建成8Mpa级疏水阀型式试验国地联合实验室，更新数字化加工检测设备二十余台（套），为辅助公司战略实现、提升可持续竞争优势奠定了坚实基础。在贯标工作中，公司上下联动、共同配合，充分挖掘资源配置潜力，认真整改系统运行缺陷，始终保持与评定机构的良好沟通与配合，先后两次接受中国船级社质量认证公司阶段性监督审核，最终顺利通过工信部核定。

“两化融合”是工信部推行的国家战略，是信息化和工业化在技术、产品、服务、管理等各个层面的深度融合，对推动企业转型升级具有深远的意义。本次两化融合管理体系认证的通过，标志着红峰公司在推进两化深度融合方面取得显著成效并已获得国家认可，企业信息化工作迈上了新的台阶。