甘肃红峰机械有限责任公司(原国营九二0厂)
(蒸汽疏水阀专业企业 标准起草单位)

2017年甘肃红峰机械有限责任公司销售工作会议隆重召开
来源:原创作者:贾彦璋浏览数:42 

    2017年6月9日,红峰公司在红峰会堂召开2017年销售工作会议。公司领导、有关部门领导及销售经理70余人参加会议。党委书记、副董事长哈卫主持会议。








总经理助理、营销部部长乔永振对去年销售工作做了总结,对当前销售工作中存在的问题进行了分析,对今后销售工作提出了努力方向;副总经理王结勤通报了去年和今年1~5月份销售任务完成情况,宣布了奖励决定。



董事长、总经理安贞虎作题为《撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,为全面完成2017年销售工作任务共同努力》的重要讲话。他首先通报了2016年和2017年1-5月份公司经营指标完成情况,以及质量管理、技术创新、生产组织和内部管理等主要工作开展情况,然后对更好地开展销售工作提出了3点要求:一是振奋信心攻坚克难,稳固拓展产品市场;二是完善加强销售管理,积极应对市场竞争;三是紧跟市场发展形势,加强销售队伍建设 。讲话指出:面对不容乐观的市场形势,全体销售经理务必要振奋精神、攻坚克难,以更大的勇气和更灵活的策略去稳固市场、开拓市场。讲话强调:公司上下务必要同心戮力,不断健全完善顺应市场的销售管理机制,始终保持销售机制的生机与活力,以此来应对瞬息多变的市场竞争。讲话号召:全体干部职工以更加坚定的信心迎接挑战,以更加有效的举措克服困难,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,为实现公司全年经营目标和企业稳健持续发展而努力奋斗。




董事、副总经理张云龙通报了公司技术创新工作开展情况,对新开发的几种疏水阀新品进行了推介讲解。营销部、财务部负责人分别传达了公司近期出台的几项规定。信息办负责人介绍了公司ERP项目实施情况,对ERP系统中的销售管理运行提出了相关要求。

在分组讨论环节,销售经理们结合市场形势和工作情况,开诚布公、畅所欲言,就如何更好地完成今年销售任务、完善销售管理机制等议题展开热烈讨论。他们纷纷表示:将会进一步加强“诚信营销”、“团队营销”和“阳光营销”,丰富服务内涵、创新服务手段,把优质服务贯穿到技术咨询、产品选型、合同供货、售后保障等产品营销的全过程,向广大客户提供更好的服务,以产品赢得市场,以服务留住客户,推进公司永续经营、持续发展。





党委书记、副董事长哈卫作总结讲话,就贯彻落实好本次会议精神谈了三点意见:一、坚定信心、振奋精神,积极开拓营销工作新局面;二、落实措施、强化管理,推进销售管理迈上新台阶;三、同心协力、爱岗敬业,为发展红峰做出新贡献。他号召:全体销售经理要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,以知难而进、勇于开拓的拼搏精神来跑市场,全力以赴打好后半年的攻坚战,为完成2017年销售任务,推动公司转型升级、提质增效做出新的更大的贡献。