公司召开五届股东会第二次会议

公司董事长安贞虎作题为《稳字当头，效率当先，外抓市场，内强管理，为实现2019年生产经营目标而努力奋斗》的董事会工作报告。他指出，2018年，全体干部职工牢牢把握稳中求进、以稳促进工作总基调，认真贯彻“质量为本，创新升级，精细管理，效益经营”的经营方针和“三增、三稳、一提升、一降低、一增强”的工作思路，努力克服市场竞争激烈、流动资金紧张、历史包袱沉重等突出困难，全心全意搞好生产经营工作，全面超额完成了生产经营目标，使公司保持了稳中有升、稳中有进的发展势头。这样的成绩，在国内国际经济复杂多变、低位运行的形势下，是非常令人振奋的。广大干部职工同心协力、苦干实干，为之付出了巨大的努力。

安贞虎在报告中强调，2019年是公司实施“十三五”企业发展规划的关键之年。面对错综复杂的经济形势和艰巨繁重的发展任务，全体干部职工要坚持科学发展的主题和“质量、效率、效益”的主线，树立“过紧日子”的思想，贯彻“稳固开拓市场，提升优化质量，精细高效管理，集约效益经营”的经营方针和“增订货、增收入、增供货，稳经营、稳供货、稳供应，提升工作质量、产品质量和服务质量，降低材料费用、零星费用和人员费用，增强危机意识和忧患意识”的经营思路，抢抓国家推动制造业高质量发展、促进形成强大国内市场、支持民营企业发展等政策机遇，努力克服经济下行、竞争加剧、债务沉重等突出困难，对外千方百计拓市场、抓订货、增收入，对内全心全意强管理、提质量、增效益，全力赢取更好的经营业绩，奋力获得更大的发展成果。

安贞虎号召，全体干部职工要进一步增强危机意识和忧患意识，坚定发展信心、直面困难挑战，勤奋尽职工作、务实高效干事，继续保持稳定发展势头，力争全面实现2019年生产经营目标，推进公司实现更高质量、更快效率、更好效益的发展，为公司实现“十三五”企业发展规划奠定基础。

公司监事会主席张天锋作《2018年度公司财务检查情况的报告》。他认为，公司董事会和经理层能够按照《公司法》、《公司章程》认真行使职权，决策程序合法合规，管理工作有章可循；董事会成员及其他高管忠于职守、勤勉敬业、严以律己，多举措抓销售、抓回款、抓质量、抓管理、抓节支降耗，为公司经营质量提升做出了不懈努力，使得股东权益得到维护，市场投入、生产投入和职工收入得到保证，确保了生产经营工作正常开展。